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Interkulturelle Führung
Wie ein großer Stein in der Mitte eines Flusses verursachen kulturelle Unterschiede jede Menge Turbulenzen. Der Stein macht Wellen und sorgt für Chaos im Wasser. Wenn es um kulturübergreifende Kommunikation oder Verhalten geht, geraten wir schnell an unsere Grenzen.
Führungserfolg hängt davon ab, diese Turbulenzen in unserer vernetzten Welt erfolgreich zu meistern.
Die Menschen der globalisierten Welt sind nicht nur dort draußen, sie sind hier. Wir alle arbeiten zusammen am Erfolg unseres Unternehmens. Innovative Lösungen entstehen, wenn wir die unterschiedlichen kulturellen Kontexte verstehen und nutzen.
Culture Matters ist eine Methodik, wie Menschen, Teams und Organisationen auf interkulturelle Kompatibilität geprüft werden. Wenn wir den kulturellen Rucksack des Einzelnen kennen und verstehen, werden Störungen beseitigt, die Motivation gestärkt und die Kreativität gefördert.
Culture Matters zeigt die Quellen der Wertesysteme. Herkunft, Erziehung und Glaube beschreiben die Persönlichkeit. Im Zusammenleben müssen wir sie kennen und mit Respekt und Demut für die gemeinsame Arbeit einsetzen
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Wie ein Fisch im Wasser
Wann immer wir kommunizieren, führen wir.
Kulturübergreifende Führungsprozesse sind fortlaufend und dynamisch. Wenn wir unsere Analogie verwenden, lautet die große Frage: Was passiert mit einem Fisch, wenn das Wasser turbulent ist?
Es ist schwierig, all die natürlichen Kräfte kultureller Unterschiede zu verstehen. Im Alltag führen sie oft zu Missverständnissen. Kulturelle Unterschiede zu spüren ist eine Sache, aber zu wissen, wie man mit dieser Erkenntnis umgeht, ist die wahre Herausforderung.
Culture Matters ist insofern einzigartig, als es strenge analytische Kulturfertigkeiten mit praktischer internationaler Erfahrung im Personalmanagement zusammenbringt.
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir ein authentisches Verständnis für kulturübergreifende Führung.
Was kann Culture Matters? Jedes Unternehmen, jede Organisation ist einzigartig.
Mit Hilfe der Culture-Matters-Methodik
- analysieren wir in einem Check den interkulturellen Reifegrad Ihres Unternehmens –
- entwickeln wir pragmatische Lösungen und Handlungsempfehlungen
- lösen wir durch Workshops, Trainings oder Coachings Störungen auf und optimieren die interkulturelle Zusammenarbeit
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Brückenbauer
Michael Herz
Michael Herz ist ein langjähriger HR-Manager im Bereich Banken, Luft- und Raumfahrt und in der Investitionsgüterindustrie. In der Arbeit mit Menschen aus vielen Ländern lernte er vor allem Respekt und Demut vor anderen Kulturen. Im Fokus steht heute die Arbeit mit mutlikulturellen Organisationen im Inland.
Sierk Horn
Sierk Horn ist Professor für Wirtschaftskommunikation und Interkulturelle Kompetenz an der Hochschule München und Autor von „Intercultural Leadership: Humanistic Perspectives“. Er hat in verschiedenen Rollen an weltweit führenden Business Schools und als Führungskraft in der kommerziellen Semiotik gearbeitet. Seit mehr als 20 Jahren leitet er Projekte mit großer globaler Reichweite in Europa und Asien. Seine Erfahrung umfasst Unternehmen aus den Bereichen Automobil, Banken, Luxusgüter und Konsumgüter.
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Referenzen
Ein internationales Programm der Hochschule München ist ein hervorragendes Beispiel dafür, was wir tun können. Wir kamen zu diesem Projekt, als ein reibungslos laufendes Industrie-Outreach-Projekt missglückte. Waren „kulturelle Unterschiede“ die Hauptursache für die unzufriedenstellende Teamdynamik?
Die Antwort war relativ einfach: Die starken Strömungen der Kultur wurden unterschätzt. In Bezug auf Teamzusammensetzung und Erwartungsmanagement wurden Fehler gemacht. Die interkulturelle Kommunikation hatte darunter gelitten.
Es war Zeit für mutiges Handeln. Ausgestattet mit sorgfältigen kulturellen Analysen konnten wir konkrete und umsetzbare Vorschläge machen, um das Programm in Richtung Erfolg in den Bereichen Lehre, Lernen und Outreach zu treiben. Wir empfahlen dem Programmmanagement, der Interkulturalität an allen Kontaktpunkten mit Studierenden Priorität einzuräumen.
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Interkulturelle Führung
Sie möchten mehr über uns und unseren interkulturellen Führungsansatz erfahren?
Dann besuchen Sie https://www.utb.de/doi/book/10.36198/9783838561868. Wir möchten die Erkenntnisse unserer neuesten Forschungsergebnisse in die Praxis umsetzen.
Sollten Sie Interesse an Unterrichtsmaterial haben (PPTs, Instructor Notes), kontaktieren Sie bitte Dr Sierk Horn unter sierk.horn@hm.edu